Wyobraź sobie taką sytuację. Dostajesz e-mail od klienta i przepełniony nadzieją na podpisanie umowy, otwierasz wiadomość…jedyne co w niej znajdujesz, to wątpliwości i ewentualna prośba o dokładniejsze omówienie szczegółów. Klient zaczyna uciekać Ci spod nosa. Co więc zrobisz, żeby go zatrzymać? Nawet jeśli widzisz, że klient nie jest przekonany, nie spisuj go jeszcze na straty. […]
7 umiejętności miękkich, których potrzebuje każdy sprzedawca
Każdy sprzedawca jest w stanie systematycznie podwyższać swoje umiejętności oraz korygować ewentualne błędy. Okazuje się, że najistotniejszymi zdolnościami i cechami wspólnymi najefektywniejszych pracowników nie jest liczba wysłanych e-maili i generowanie leadów. Oczywiście takie umiejętności też są niezwykle ważne, jednak przyjrzyjmy się tym, które są szczególnie pożądane w każdym dziale sprzedażowym. Sukces i wydajność – jak je […]
Zarządzanie czasem – 6 sugestii, dzięki którym przestaniesz się bać deadline’ów
Poczucie braku czasu, stres przez zbliżający się deadline, czy nawet uczucie ulgi po zrealizowaniu każdego taska, to często syndromy złego zarządzania czasem. Dzisiejszym sukcesem w życiu zawodowym można uznać nawet upchnięcie kolejnego spotkania w już i tak bardzo napompowany kalendarz. Na szczęście, dzięki odpowiedniemu zarządzaniu czasem możemy odsunąć od siebie codzienny stres wynikający z napiętego […]
Konferencje online – jak je skutecznie przeprowadzić oraz jak wybrać odpowiednią platformę
Przenoszenie biznesów, szkolnictwa czy konsultacji lekarskich do przestrzeni internetowej nikogo z nas już nie dziwi. Warto się zastanowić, które z tych czynności przetrwają próbę czasu i pozostaną w trybie zdalnym daleko po okresie pandemicznym. Jak to jest w przypadku przeprowadzania konferencji? Czy sprawdzają się one w formie zdalnej? Do pewnego stopnia. Otóż nic nie zastąpi […]
Jaki powinien być współczesny manager?
Rozpoczynając swoją ścieżkę kariery, zwykle dokładamy wszelkich starań, by pracować jak najlepiej i najwydajniej. Chcemy także jak najwięcej się nauczyć, by z czasem, dzięki wiedzy i umiejętnościom awansować na wyższe stanowisko. Zakres obowiązków i nowych odpowiedzialności na stanowisku managera- podobnie jak my- nie stoi w miejscu. Stale pojawiają się więc nowe czynniki, które kształtują to […]
Czym jest Intranet i dlaczego warto go wykorzystać?
Czy w miarę jak firmy wykorzystują zaawansowane technologie do komunikacji i angażowania pracowników, intranety stają się zakurzonymi reliktami? Oczywiście, że nie! Komunikacja wewnętrzna znajduje się dziś w centrum cyfrowej transformacji. Co to jest intranet? Jeśli nie jesteś obeznany w starszych technologiach IT, możesz się zastanawiać – co to jest intranet? Intranety to prywatne sieci […]
Audyt sprzedaży – czym jest i jak go wykonać?
Przedsiębiorstwa, które mają na celu doskonalenie oraz ulepszanie swojej działalności wiedzą o tym, że niezwykle ważna jest kontrola procesów przeprowadzanych w danej firmie. Audyt sprzedaży, mimo tego, że jest postrzegany jako działanie, które skupia się na wytykaniu błędów przedsiębiorstwa, z pewnością jest narzędziem pozwalającym na zwiększenie konkurencyjności firmy. Zatem jego głównym calem jest rozwój danego […]
Na czym polega zarządzanie sprzedażą?
Firmy, które dobrze prosperują, cechuje jeden ważny element – dobre zarządzanie sprzedażą. Ponieważ w każdej działalności biznesowej jest tak wiele ruchomych części, proces zarządzania sprzedażą musi być w pełni zrozumiały, aby zapewnić, że każdy aspekt wspólnego wysiłku sprzedażowego działa efektywnie. Oczywiście głównym celem menedżerów sprzedaży powinno być maksymalizowanie zysków zespołu, przy jednoczesnym dostarczaniu klientom jak […]
CRM – co to jest i jakie możliwości daje Twojej firmie?
W branży sprzedażowej produktów i usług najważniejszy jest klient. To on jest jednym z podstawowych wskaźników sukcesu danej organizacji. I chociaż ambicją każdej z nich jest przede wszystkim pozyskiwanie wciąż nowych odbiorców to podstawą jej bytu jest takie wypracowanie więzi z klientem, by ten bez względu na obecność konkurencji w branży, wciąż do niej powracał. […]
Cechy dobrego kierownika – 6 wymaganych kompetencji
Bycie kierownikiem wiąże się z wieloma korzyściami ale i również obowiązkami jakie na takiej osobie spoczywają. Oprócz brania odpowiedzialności za swoje zadania i obowiązki kierownik jest zobligowany do nadzorowania, wytyczania oraz kontrolowania obowiązków wobec swoich podległych pracowników. Ze względu na stosunkowo duży zakres obowiązków taka osoba powinna wykazywać się szeregiem unikatowych cech by dobrze zarządzać […]










